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QSS 제조 혁신

QSS 혁신활동을 통해 중소기업의 경영∙제조혁신, 공정개선 등 생산성 향상을 추진하며, 스마트공장 구축에 필요한 현장 관리 체계 정립을 지원합니다.

목적
포스코 고유의 혁신방법론인 QSS(Quick Six Sigma)를 전수하여 중소기업의 작업환경, 생산공정 개선 등을 통한 경쟁력 향상 지원
방법
QSS컨설턴트 주 1회 현장지도(6개월 간 20일), 계층별(경영층, 실무자) 집합교육/연수

1회 6개월, 기업당 최대 3회(1년 6개월) 지원 가능

일정
상시모집 후 상반기(1월), 하반기(7월) 사업 개시
신청자격, 비용
제조* 중소기업(*사업자등록증 기준), 무료
(전액 포스코 부담)

혁신역량강화 컨설팅

QSS 컨설팅

회사별 여건(희망)에 따라 2(3)회차부터 참여가능

  • 1회차 6개월

    작업 환경 개선

  • 2회차 6개월

    설비 기능 복원

  • 3회차 6개월

    고질적 문제해결
에너지 컨설팅(3일)

에너지 경제성 진단, 에너지 효율 향상 방안 등

스마트 수준진단(1일)

중소기업 스마트 공장 구축을 위한 현 수준 진단

혁신역량강화 교육

경영층 해외벤치마킹

글로벌 제조혁신현장 사례학습(3일)

대표이사 워크숍

경영자 혁신 리더십 확보, 참여사 간 네트워크 구축(1일)

혁신리더 양성교육

현장혁신을 위한 실무자 역량 향상(4일)